Análisis FODA: Fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Análisis FODA:
Fortalezas:
·
Los integrantes de la empresa poseen un amplio
conocimiento y experiencia de uso de los
diferentes sistemas de gestión para compras internacionales, así como también
de los requisitos legales que se requieren para poder realizar una ágil gestión
de la información y actualización de la información.
·
La investigación y actualización de la
información es contínua y en tiempo real.
·
Las fuentes de información las proveen los
mismos sistemas que el middleware gestiona, por lo que su función es
centralizar la información en un solo canal.
·
El monitoreo de la mercadería se realiza
automáticamente mediante “Webhooks” integrados al Whatsapp, por lo que
cualquier novedad o cambio es informado a los mismos celulares de los clientes,
y al mismo tiempo, actualizan la información
del sistema, que realiza informes de “precaución” para a los clientes, a modo
de resumen y según sus parámetros
requeridos.
·
Se realizan copias de seguridad cada 2 minutos
de toda la información, la cual es albergada en el sistema.
Debilidades:
·
Albergar tanta información requiere que, una vez
pasado un tiempo razonable, se simplifique o comprima dicha información, para
evitar la ralentización de los servidores y que a su vez, procesen velozmente
la información actual. Por lo tanto el software de gestión requiere una
adecuada recopilación de datos y un equipo de operadores para poder realizar
esta simplificación sin alteraciones.
·
El personal capacitado para poder realizar este
tipo de trabajo es relativamente escaso o es un nicho que no es tan fácil de
identificar, ya que deben poseer conocimientos de tecnología, estar
actualizados en materia de importación / exportación de cada país, como también
poder comprender diferentes idiomas, en lo posible, para realizar una rápida
gestión. La falta de personal hace que cada elemento de la empresa sea
fundamental e imprescindible.
·
La integración de diferentes sistemas requiere
que las diferentes actualizaciones de los diferentes sistemas sea monitoreada
permanentemente para evitar mala sincronización de datos ante cada
actualización.
Amenazas:
·
El software de gestión pueden tener problemas de
comunicación por cortes en la red, o incluso un desfasaje de tiempo que pueda
alterar la diagramación sugerida. Lamentablemente esto sucede a pesar de los
recaudos que se puedan tomar.
·
Problemas macroeconómicos o una posible
devaluación pueden producir el congelamiento parcial o total del comercio
exterior, provocando una inutilización del software de gestión, limitando su
uso solamente al comercio interno del país.
·
La creciente inseguridad puede producir un
incremento y adaptabilidad tecnológica en robos y golpes comando, produciendo
posiblemente alteraciones en los sistemas de seguimiento satelital o incluso
filtraciones o hackeos en el mismo sistema de gestión que, sin la protección o
recaudo necesario, puede convertir al mismo sistema en una fuente de información
vital que posicionaría a nuestros clientes como objetivos.
Oportunidades:
·
Una parte del equipo de operadores se dedica
simplemente a dinamizar las vías de tránsito mediante la elaboración de caminos
alternativos y/o posibles problemas que puedan presentarse, según el escenario
actual y del futuro próximo.
·
La constante adaptación e integración de los
sistemas en el mundo permite lograr un escenario favorable a todo sistema que
aporte a dicho objetivo general, por lo que el dinamismo tiende poco a poco a
ser favorable para este tipo de productos.
·
Ante la explosión de la logística 4.0 y de la
tecnología en general, la captación de datos se ha incrementado, permitiendo la
elaboración de un escenario de mayor amplitud. Con el tiempo, estos datos se
convertirán en registros históricos y esto ayudará a generar una mayor
sincronicidad, trazabilidad e incluso, una posible anticipación o cursos de
acción efectivos ante las posibles amenazas que puedan surgir.
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